Subscribe to Podcast

Subscribe on iTunes
Subscribe on Stitcher
Subscribe on Google Play
Subscribe on Spotify

In 71% van de gevallen is ziekteverzuim niet-werkgerelateerd

Je ziet medewerkers met kinderen struggelen om alle ballen in de lucht te houden.
Sterker nog: steeds meer werkende ouders krijgen een parentale burn-out.

En laten we eerlijk zijn, dat komt hun productiviteit niet altijd ten goede.
Wat kun je doen?
Heeft trainen wel zin?
Het kost veel geld en helaas moet je constateren dat medewerkers toch vaak terugvallen in oud gedrag.

Wij laten je graag zien hoe het anders kan!
Hoe een training zichzelf terugverdient. 
En medewerkers weerbaarder, gezonder en gemotiveerder worden. 

Uit onderzoek is gebleken dat uitval wegens ziekte in de meeste gevallen geen medische oorzaak heeft: 70 tot 90% van alle ziekmeldingen komt voort uit iets anders. Wel kunnen mensen letterlijk ziek worden van niet-medische problemen, zoals relatieproblemen, schulden of moeilijkheden op het werk. 

BEGIN BIJ HET BEGIN…

Veel bedrijven besteden aandacht aan relaties op het werk, zoals teambuildingactiviteiten, communicatievaardigheden, voortgangsgesprekken en evaluaties.

Veel minder oog is er voor de relatie die mensen met zichzelf hebben. Wij geloven dat het verbeteren van deze relatie de basis is. Een stevig huis bouw je ook niet zonder solide fundament. Zo is het ook met jouw medewerkers. 

HEEFT HET WEL EFFECT?

Wat is het effect van een training presentatietechnieken, terwijl de deelnemer de overtuiging heeft nooit goed genoeg te zijn?

Wat hebben medewerkers aan een training ‘beter communiceren met collega’s’, terwijl ze nog niet eens goed met zichzelf communiceren?

Wat is het effect van een medewerkerstevredenheid programma terwijl de menstevredenheid laag is?

NPS* van deze training: 9.1

*Gemiddelde score op de vraag ‘In welke mate beveel je deze training aan aan vrienden/collega’s (schaal 0-10)?’ 

LEREN BALANCEREN

Tegenwoordig lijkt het heel normaal om het altijd maar druk te hebben.
Tegelijkertijd zijn mensen meer dan ooit bezig met balans.
Niet voor niets springen yogascholen en mindfullness trainingen als paddenstoelen uit de grond en
heeft meditatie allang afscheid genomen van het geitenwollen sokken imago. Iedereen is op zoek naar balans.
Waarom is dat toch zo lastig?

Omdat het mooiste vak ter wereld, IK-kunde, onderbelicht is.
Niet alleen bij werkgevers. Het begint al op school.  
We leren wat we willen worden, niet wie we zijn.
Veel aandacht is er voor taal en rekenen, veel minder voor goede communicatie met anderen en nog belangrijker: met onszelf.
Terwijl dat juist cruciale factoren voor balans geluk zijn.

Dat vak leren wij werkende ouders in de training ‘Leren Balanceren’, waardoor ze o.a.: 

✔ op een respectvolle wijze hun grenzen aangeven

✔ een goede ouder zijn én tegelijkertijd invulling kunnen geven aan hun zakelijke ambities

✔ hun communicatie verbeteren, zodat ze sneller en relaxter hun doelen behalen

✔ het leven leiden wat zij willen i.p.v. dat wat de maatschappij van ze verwacht

✔ hun volle potentieel benutten en nieuwe uitdagingen aan durven gaan, zonder zich onveilig te voelen

Pim Leutholff – deelnemer training:

Omdat alles na deze training in balans is, heb ik meer energie en ervaar ik mijn werk als minder druk. Doordat ik mijn passie en gedrevenheid weer ben gaan ervaren, kan ik weer lachen en ben ik de beste versie van mezelf. Ik kan beter mijn grenzen aangeven en zorg beter voor mezelf. Ik sta nu midden in het leven i.p.v. een toeschouwer te zijn.

DAT IS MOOI, MAAR WAT LEVERT HET MIJN BEDRIJF OP?

lager ziekteverzuim

Als je lang genoeg niet lekker in je vel zit, gaat je vel niet lekker zitten. Mensen kunnen letterlijk ziek worden van niet-medische problemen. Die dieperliggende oorzaak van ziekteverzuim pakken we in de training aan.  

minder verloop

Deelnemers weten duidelijker wat ze willen en maken bewuster keuzes. Ook voor de baan die ze hebben, waardoor minder mensen weggaan. Ze zijn bevlogen en ervaren een hogere collegialiteit.  

hogere menstevredenheid

Deelnemers hebben meer zelfvertrouwen, zijn wendbaarder en energieker. Daardoor groeit de menstevredenheid, wat het fundament is voor medewerkerstevredenheid. 

kostenbesparing

Zelfs als medewerkers niet verzuimen, hebben motivatie en medewerkers die niet lekker in hun vel zitten, of met hun hoofd nog te veel bij het thuisfront zitten, effect op hun productiviteit en kwaliteit.  Juist op deze punten richt de training ‘Leren Balanceren’ zich, waardoor de kosten van de training zichzelf terugverdienen. 

tijdbesparing

Een medewerker die niet lekker in zijn/haar vel zit, kost tijd. De productiviteit gaat immers omlaag. Maar het kost ook tijd van een leidinggevende of HR manager. Meer begeleiding en eventueel zelfs vervanging (door iemand die moet worden ingewerkt wat op zijn beurt ook tijd kost). 

Jair Janga – deelnemer training:

Ik ben nu in een flow waarin alles me makkelijker afgaat. Zowel op het werk als privé.
Ik heb geen gemakkelijke jeugd gehad. Ik dacht dat het hielp om alles diep weg te stoppen en had daardoor onvoldoende door hoe het mijn dagelijks leven nog beïnvloedde. Ik heb het los kunnen laten, waardoor mijn verleden niet meer bepaalt wie ik nu ben én ik er ook voor kan zorgen dat de geschiedenis zich niet herhaalt voor mijn eigen gezin.
Daarmee was deze training niet enkel interessant voor mijzelf en mijn werkgever, maar ook voor mijn kind. Over win-win-win gesproken!

 

Deelnemer training: 

Ik kon enorm piekeren en me zorgen maken om onbenullige zaken. De gedachten zijn er nog, maar ik kan deze nu parkeren wanneer ik wil. Dat geeft me zowel veel rust als energie. Ik heb enorm veel aan deze training gehad. Ik ben milder naar mezelf, geef duidelijker mijn grenzen aan en ben bovendien een stuk vrolijker. 

CFO asks CEO:

“What happens if we invest in developing our people and then they leave us?”

CEO: 

“What happens if we don’t and they stay?”

Ik vind het algemeen welbevinden van mijn personeel belangrijk en wil graag
weten wat jullie voor mijn bedrijf kunnen betekenen. 

WAAROM WERKT DEZE TRAINING WEL? 

Er zijn tal van trainingen op de markt en allemaal beloven ze gouden bergen.
Wat maakt deze training anders? Waardoor kunnen wij resultaten garanderen? 

integraal programma

Deze 4 maanden durende training bestaat uit een combinatie van live trainingsdagen, 1 op 1 coach-gesprekken en een continue beleving middels webinars, online trainingsmodules en huiswerkopdrachten. Deze combinatie zorgt ervoor dat deelnemers serieus en betrokken aan de slag gaan om daadwerkelijk patronen in hun leven te doorbreken.

langlopend programma

Onderzoek heeft uitgewezen dat je voor het aanleren van nieuwe gewoontes minimaal 3 maanden nodig hebt. Aangezien wij resultaat cruciaal vinden, duurt deze training (i.t.t. veel persoonlijk leiderschapstrainingen) niet enkele dagen maar 4 maanden. 

kleine groepen

De training wordt met twee trainers gegeven in groepen van minimaal 6 tot maximaal 12 personen. Hierdoor is er veel ruimte voor persoonlijke begeleiding wat de effecten positief bevordert.

U

focus op de mens in al zijn/haar facetten

We hebben geen medewerkersbenadering maar een mensbenadering. IK-kunde staat centraal, zodat deelnemers zowel privé als in hun werk beter gaan functioneren.

l

leren door te doen

Enkel nieuwe theorieën delen, zorgt niet voor blijvend resultaat. Daarom besteden we tijdens de training veel aandacht aan zelfreflectie en ervaringsleer. Deze combinatie zorgt ervoor dat mensen daadwerkelijk nieuw gedrag eigen maken. Vergelijk het met leren fietsen. Eenmaal gedaan, verleer je het nooit meer. 

follow-up programma

VIP-only: een goede nazorg is cruciaal om er voor te zorgen dat deelnemers (bijvoorbeeld in periodes van stress) niet terugvallen in oude patronen. Daarom houden we bij het VIP-programma tot 8 maanden na afloop van de training contact met de deelnemers. We hebben nog tweemaal een 1 op 1 gesprek en een webinar. Daarnaast ontvangen de deelnemers inspiratiemails en staat de online community voor hun klaar. Dit alles met als doel om daadwerkelijk resultaten te behalen. 

BASIS-PROGRAMMA

✔ 3 trainingsdagen verspreid over 4 maanden

✔ 3 coachgesprekken 

✔ doorlopend leerprogramma (thuisopdrachten)

✔ kleine groepen (6-12 personen)

VIP-PROGRAMMA

✔ BASIS-programma

+

✔ 2 extra coachgesprekken tijdens 4 maandenprogramma

✔ 3 webinars

✔  DISC persoonlijkheidsanalyse

✔ onbeperkte ondersteuning per mail

✔ 8 maanden follow-up programma bestaande uit inspiratiemails, 1 webinar en 2 coachgesprekken

JA, IK WIL DAT MIJN MEDEWERKERS LEREN BALANCEREN

Wil je de training voor jouw medewerkers plannen of wil je meer informatie (b.v. over de data van de trainingen met open inschrijving)?
We maken graag een afspraak met je om te bepalen hoe jij voordeel kunt behalen.
Laat via onderstaande knop je gegevens achter. Dan nemen we zo spoedig mogelijk contact met je op.

IN DE MEDIA

VEELGESTELDE VRAGEN

Wat kost de training?

De training kost € 2395 voor het BASIS-programma en € 3975,- VIP-programma. Investering is per deelnemer exclusief BTW, catering en eventuele kosten voor een externe trainingslocatie inclusief reis- en eventuele hotelkosten trainers. 

Wat is het minimaal/ maximaal aantal deelnemers?

Het deelnemersaantal van de training ‘Leren Balanceren’ is minimaal 6 en maximaal 12 personen. Heb je minder deelnemers dan kunnen zij deelnemen aan een open inschrijving. Medewerkers volgen de training dan met medewerkers van andere bedrijven. Voor maatwerk-trainingen is het minimale aantal 6 personen. 

Is het noodzakelijk dat mensen uit hetzelfde team komen?

Nee, dat is niet noodzakelijk. Het is een individuele training die in groepsverband gegeven wordt. Elke deelnemer heeft zijn/haar eigen proces. 

Verzorgen jullie ook andere trainingen?

Ja, de training ‘Leren Balanceren’ is onze basistraining. Overige trainingen zijn maatwerk. 
De basis van onze training is te allen tijde persoonlijk leiderschap. Je hoeft ons dus niet te benaderen voor een sales- of producttraining. Wel hebben we expertise in communicatietrainingen, waardoor teams beter met elkaar samenwerken. 

Waar vindt de training plaats?

Dat bepalen we in overleg. De eerste dag vindt bij voorkeur buiten de de eigen werklocatie plaats. De tweede en derde dag kunnen desgewenst intern plaatsvinden. Mits de ruimte voldoende afgesloten is en deelnemers niet gelijk een collega tegenkomen op het moment dat ze de trainingsruimte uitstappen. Het is van belang dat er gedurende de trainingsdagen volle focus is op de training. 

De webinars en coachgesprekken vinden in basis online plaats. Mocht er een voorkeur zijn om dit ook live te doen, bespreken we graag de mogelijkheden. 

Is het een belemmering als deelnemers elkaar kennen?

Absoluut niet. Tijdens de eerste trainingsdag werken we nadrukkelijk aan de veiligheid binnen de groep. Mocht een deelnemer het zelf als een belemmering ervaren, dan is deze zorg nagenoeg altijd na de eerste trainingsdag weggenomen. 

Ondanks dat het niet het doel van de training is, zullen collega’s na de training beter met elkaar samenwerken. 

Kunnen ook medewerkers zonder kinderen deelnemen?

Nee. We krijgen wel eens de opmerking “Jullie insteek is persoonlijke ontwikkeling en dat is toch voor iedereen van toepassing?” Dat klopt, maar onze focus ligt op werkende ouders. Die lopen tegen andere problemen aan dan bijvoorbeeld een starter of iemand zonder kinderen. De training is extra krachtig door enkel werkende ouders bij elkaar te hebben, omdat zij elkaars situatie herkennen en wij onze voorbeelden daarop af kunnen stemmen. Net zoals we dit gedaan hebben in het ‘Boek voor ouders’ dat oprichtster Caroline Kwint-Schenk samen met haar man heeft geschreven. 

Voor medewerkers zonder kinderen kunnen we een maatwerktraining ontwikkelen. 

Coachen jullie ook zonder training?

Wij geloven in de kracht van de combinatie van coaching én training. Tijdens de trainingsdagen werken we veel met ervaringsleer. De meest krachtige manier om nieuw gedrag te verankeren. Als je eenmaal hebt leren fietsen, vergeet je het immers nooit meer.
In overleg bespreken we graag of enkel coaching de juiste methode is om de gewenste resultaten te krijgen. 

“Train people well enough so they can leave. Treat them well enough so they don’t want to.”

Sir Richard Branson

Pin It on Pinterest